บริษัท เซ็นเจน ยูเคอิ ออโตโมทีฟ พาร์ทส์ จํากัด (มหาชน) ก่อตั้งเมื่อปี 2016 ซึ่งเป็นโรงงานผลิตวิจัยและพัฒนามืออาชีพในด้านการออกแบบการนําทางรถยนต์ การผลิต การขายและบริการ
บริษัทบริการลูกค้าแพลตฟอร์มการค้าอิเล็กทรอนิกส์ในประเทศและต่างประเทศ เป็นหลัก นักค้าต่างประเทศ ลูกค้าปลายต่างประเทศ
บริษัทมุ่งมั่นในการแตกต่าง การวิจัยและการพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ระดับกลางและสูงบริษัทมีทีมงานวิจัยและพัฒนามืออาชีพ และระบบควบคุมคุณภาพที่เข้มงวดนวัตกรรมและการพัฒนา นวัตกรรมต่อเนื่อง ตลอดการเติบโต กับลูกค้า พาร์ทเนอร์ ผู้ถือหุ้น และพนักงาน
1.ทําความชัดเจนการตั้งตําแหน่งและวิสัยทัศน์ของทีมงาน: อย่างแรกในทีมงานนั้นจําเป็นต้องกําหนดตําแหน่ง, เป้าหมาย และวิสัยทัศน์ของตนเองให้ชัดเจนชี้แจงความหมายและคุณค่าของการมีอยู่ของทีมงานและแสดงความเป็นเอกลักษณ์ของมันให้ดีขึ้น
2.ระบุและเสริมทักษะหลัก: วิเคราะห์ทักษะ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญของสมาชิกทีม เพื่อระบุความสามารถในการแข่งขันหลักของทีมการปรับปรุงทักษะเหล่านี้อย่างต่อเนื่องผ่านการฝึกอบรม, การสื่อสารและการแบ่งปัน เพื่อให้แน่ใจว่าทีมงานยังคงมีตําแหน่งนําในพื้นที่เฉพาะเจาะจง
3. สร้างกลไกการทํางานร่วมกัน: การทํางานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจในการเน้นจุดแข็งของทีม การจัดตั้งช่องทางการสื่อสารที่เรียบร้อย การแบ่งหน้าที่อย่างชัดเจนและกระบวนการร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ สามารถส่งเสริมการร่วมมือโดยเงียบในระหว่างสมาชิกของทีมงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานโดยรวม.
4. ส่งเสริมการคิดใหม่: นวัตกรรมเป็นกุญแจในการพัฒนาที่ยั่งยืนของทีมงาน การสร้างบรรยากาศนวัตกรรมที่เปิดและรวมสนับสนุนสมาชิกของทีมให้เสนอความคิดใหม่ และทดลองวิธีใหม่สามารถเพิ่มพลังงานใหม่ให้กับทีมได้อย่างต่อเนื่อง ทําให้ทีมมีประโยชน์ต่อการเผชิญหน้ากับความท้าทาย
5. การแสดงกรณีประสบความสําเร็จและผลสําเร็จ: การสรุปและแสดงกรณีประสบความสําเร็จและผลสําเร็จของทีมอย่างสม่ําเสมอสามารถสะท้อนความสามารถและคุณค่าของทีมได้กรณีและผลงานเหล่านี้สามารถเพิ่มความมั่นใจและความรู้สึกของสมาชิกของทีมงานได้แต่ยังแสดงความแข็งแกร่งของทีมให้กับโลกภายนอกและดึงดูดโอกาสในการร่วมมือมากขึ้น
6. เน้นวัฒนธรรมและค่านิยม วัฒนธรรมและค่านิยมของทีมงานเป็นจิตวิญญาณของมัน โดยการส่งเสริมวัฒนธรรมทีมงานและค่านิยมทางบวกเสริมความรู้สึกของความเป็นตัวตนและความเป็นส่วนหนึ่งในหมู่สมาชิกของทีมงานและทําให้ทีมงานมีความสามัคคีต่อหน้าความยากลําบาก
7การปรับปรุงความยืดหยุ่นกับการเปลี่ยนแปลง สภาพแวดล้อมตลาดและแนวโน้มทางเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา และทีมงานต้องมีความสามารถในการปรับปรุงความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วสนับสนุนสมาชิกของทีมให้รักษาความเข้าใจ, ปรับปรุงกลยุทธ์และแผนในเวลาที่ถูกต้อง และตอบสนองกับปัญหาและโอกาสต่างๆ
8การร่วมมือและสื่อสารภายนอก: การร่วมมืออย่างมีกิจกรรมในการแลกเปลี่ยนในอุตสาหกรรมและการสร้างพันธมิตรภาพที่กว้างขวางสามารถทําให้ทีมงานสามารถเข้าถึงข้อมูลและทรัพยากรที่ทันสมัยมากขึ้น.โดยการสื่อสารและเรียนรู้จากทีมงานภายนอกที่ดี หรือบุคคล, ความคิดและวิธีการใหม่ ๆ สามารถซึมซึมได้อย่างต่อเนื่อง, เสริมความแข็งแรงโดยรวมของทีมงาน
